霁瑞团队由周礼耀建立于年，是一支栖息于金融业界全方位投资领域的国内顶尖团队，综合实力一直保持在互联网行业最前端。霁瑞一贯注重团队内的团队精神，乘持着“变革、创新、展望、合作、蜕变、共赢"的理念，以“专业、诚信、高效、细致、周到、认真”为团队的精神不断发展，这是一支金融界前端举足轻重的团队必不可少的品质与觉悟，也是一个独具潜力、上升空间很大的创新型团队具备的意识精神分工合作，默契协助，是霁瑞多年来立住脚跟、稳定上升发展的镇定剂。
团队创始十年，霁瑞人精神早已如血液一般植根于每位成员的灵*中。
周礼耀，年生人，国际金融经济学专业，硕士学历，高级经济师，年创建霁瑞团队，现任中国长城资产管理股份有限公司总裁，*委副书记、执行董事。曾在诸多权威期刊发表文章，如《上海农村金融》、《上海投资》、《财经科学》、《基金日报》、《人民日报》等。期刊论文包括《论金融企业的全方位目标管理》、《加快金融资产管理公司业务创新》、《金融资产管理公司要在差异化中寻求突破》等几十篇。
-年任中国长城资产管理公司上海办事处*委委员、副总经理、纪委书记、工会主席
-年代行中国长城资产管理公司上海办事处总经理职责
-年任中国长城资产管理公司上海办事处*委书记、总经理
-年任中国长城资产管理公司公司*委委员、副总裁
-年任中国长城资产管理股份有限公司*委委员、执行董事、副总裁
年至今任中国长城资产管理股份有限公司总裁、*委副书记、执行董事
周礼耀先生指出自己创立霁瑞的时间也是恰到时候，那时在国内，金融环境相对国外来说，更加不成熟，美国债权市场是美国股市的几十倍，而国内债权市场比股权市场小很多，所以，大的公司和优秀的投资团队，给金融体系带来深刻的改变。在未来数年内，国内在债权市场爆发出来的机会，也将比美国大很多，互联网金融服务这个领域可能诞生数家伟
就拿霁瑞团队来说，从事互联网投资10年以来对风险控制、资产配置和投资进出场时机选择等方面有着敏锐的眼光和精准的判断，一路走来团队聚集了一大批专家型投资人才，目前霁瑞团队成员中具有研究生以上学历人员超过30%，其中博士53人，具有10年以上投资经验的人才占比40%，知识结构和年龄结构优良的投资人才队伍确保了团队快速发展需要。团队还引进了许多具有海外留学或工作背景的金融专业人才，目前团队整体具备为个人（团体）投资者以及机构资金提供全程的投资运作管理及风险控制能力。
据周礼耀回忆近几年做的投资项目印象最深的就是：年做的Plus钱包和年做“博鑫洗码”的案例
我们团队接触Plus钱包是在年4月它上线之初，当时钱包毫无疑问是区块链时代的重要入口，在出现超级Dapp或超级公链之前，钱包都是未来区块链时代最具入口级想象力的产品。PlusToken也正是在这个节骨眼上开发诞生，它凭借着可以储存包括BTC和ETH在内的多种数字货币，并易于结算。利用智能套利搬砖机器人识别并开启套利交易，这种便利的功能收获了大量粉丝和会员。当时我带着团队进场之前通过对项目的尽调和风险分析时也发现PlusToken是存在很多安全隐患的，其创始团队一直都躲在暗处，且PlusToken上的资产是可以被拥有私钥控制的。而且像imtoken钱包，比特派钱包里面的服务协议，都是有公司法人的服务协议，plustoken就什么都没有。而且plustoken钱包创建一个新钱包时会产生一个助记词，而这个助记词也不符合行业规定的，也就是说这个钱包根本不是一个去中心化钱包，而是一个中心化钱包，所有存入这个钱包的资产随时会被拥有私钥的人控制。在说说它的模式，大于3层的分成就已经是实打实被定义为传销了，Plustoken的10级分销就更加是传销了。当时我（周礼耀先生）明确要求团队核心成员在这个项目上，对自己团队下面队员层级绝不可以超过3层，如果发现这样的情况会被逐出霁瑞团队，永不可进。而且在做市场推广的时间的节点上也做了控制，7个月后不允许团队任何人以任何方式进行推广和发展新的会员，留出足够的时间让团队及团队成员进行撤资，根据我们团队的经验和分析plustoken方面花大钱做宣传造势，一会赞助什么区块链大会，一会又说开发新产品、系统新上线，又说要上市。疯狂造势的目的只有一个，以时间换空间。我们团队所有成员在年1月份左右，资金和人员都是以盈利状态出局，这一次的投资带动了下级团队30%左右的互联网难民翻身。
“博鑫洗码”，其实是在19年一月份才开始，但对外一直宣称已经营3年之久，那时plustoken的撤资还没全部完成，只能把项目的评估问题暂时全权交给团队风控部的专业风险分析师李晴女士，她带着自己风控团队以及团队的一些核心成员，通过对项目模式和制度的研究评估，就跟我说过这个项目运行周期大致就是3-5个月之间，因为博鑫什么都没有的靠的就是用户对其操盘手的信任。其操作方式就是通过推荐人一层一层往上面的推荐人一直不断收取集资。以操盘手的技术为导向去博彩业上洗码，投资者每天可得3%的高额收益，33天就能回本，66天后翻倍出局。通过风控团队的评估，我（周礼耀先生）带着团队骨干成员分析了解清楚以后，也没有犹豫直接就带着团队的成员和大资金进场，当时我还特意跟各级团队长做了告示，必须遵从团队的操作步骤和策略来进行投资，否则出现任何亏损，团队是概不负责的。在项目运行了三个多月的时间里，我通过自己的渠道获得一些不利的一手消息，所以在崔某某和孙某截流资金的时候，我们团队下发的成员没有任何一个亏损的，甚至是整体盈利状态。周礼耀先生说，对我们团队来说本金的安全高于一切，利益只是我们追逐的方向，我们不会拿任何一个投资者的钱当做玩笑，没有绝对把握的情况下，我们是不会贸然前行，这也是我们霁瑞团队从成立以来一直没有失败案例的原因之一。
霁瑞团队能有今天的成就，能有这么多人追随，也是因为创始人周礼耀先生的大爱和人格魅力，从众多投资者口中我们了解到，很多互联网难民都受过霁瑞团队无私的帮助和指点，让自己对互联网金融有了更深刻的认识，也让很多曾经在互联网上失去自信的人，重新站立起来了。
霁瑞团队不仅在投资领域做的很出色，在慈善领域也做了不少的贡献，要想成为霁瑞基金会的成员门槛比霁瑞团队成员的门槛更严格，首先你要在自己的工作领域有一定的贡献，（目前基金会成员从业经历以产业内领先投资机构和大型企业中高层职位为主，包括腾讯、华润集团、恒大集团、招商局集团、万洲国际、中国广核集团等国内外优秀企业。）再者要成为基金会的核心成员，最重要的是必须热衷于慈善事业，每年都会自行进行义工活动或者捐款捐物活动等，基金会每年也会随机抽取基金会成员进行团体慈善，年会中也会对个人或者团体在慈善事业贡献较佳者进行表彰奖励。
其实一个好的投资团队不当当要有优秀的人才聚集，领导者的品性修为看似是个人问题，实则更是团队管理最根本的所在，只有这样才能打造出具有向心力、凝聚力、塑造力的团队。
霁瑞团队自身价值提升潜力巨大，拥有良好的团队治理结构，对中外双方业务的吸附能力强，形成了有自身特色且和国际水准的资产价值，高敏锐度的多领域栖息的技术能力。霁瑞团队也是一个人才辈出的团队，不断迭代成员组合优化，更趋合理，使得业务拓展也更加迅猛。