最懂全世界年轻人的全球视频社交平台BIGO又一次火了。
年的钟声刚刚敲响没几天，欢聚集团旗下BIGO便登上世界最高建筑——迪拜哈利法塔展示其年度盛典品牌。接下来，BIGO将陆续点亮全球30多个主要城市地标建筑，通过“点亮全球”在年度盛典中回馈用户。
在新年的第一刊《经济学人》中，BIGO作为新时代全球互联网社交和全球文化娱乐的典例被着重分析，全球顶级智库已经将视野专注于这个不断破圈的平台。
而对于欢聚集团，对于BIGO来说，一个时代的大幕刚刚开启，一个链接不同文化、不同社区、不同地域和不同娱乐方式的美好未来，正在徐徐展开。
为什么是BIGO？
对于绝大多数中国人来说，BIGO这个名字或许还有些陌生。但对于世界年轻人来说，BIGO一直在全球直播+短视频社交领域持续“乘风破浪”。
据SensorTower商店情报平台数据显示,在年全球热门娱乐应用榜单中,欢聚集团旗下全球直播社区BigoLive居收入榜第七位,排在流媒体应用Netflix之后。另外,作为海外泛娱乐内容新势力,BigoLive同时还拿下了全球娱乐应用下载榜第十位。
而在第三方监测平台Apptopia公布的年全球社交app下载排名中，BigoLive位列总榜13，紧随即时通讯产品Telegram，不断“破圈”。
财务上，BIGO也处于高歌猛进的势头之中。截至年第三季度，BIGO营收达到33.亿元，其中直播收入达32.8亿元，同比增长%。在发达国家市场，BIGO直播收入同比增长更达到%，其中欧洲国家市场同比增长%，东太平洋地区同比增长%。
BIGO能在过去的一年里大放异彩，不仅是因为疫情改变了人们的社交生态和娱乐互动方式，对于BIGO产品本身来说，它的特质和商业模式也成为其在全球持续破圈的“助推器”。
自年诞生以来，BIGO便带有很强的海外基因。起家于新加坡，一开始便希望全球化，基于全球市场的社交逻辑而非国内直播的秀场逻辑，通过技术优化和持续投入在海外扩充版图...正如每一个社交直播平台的发展路径，BIGO在发展之初，便开始摸索属于自己的起点，最终找到了适合自己的道路。
在全球化业务拓展中，BIGO内部一直有一个口号：GlobalizationisLocalization（全球化就是本地化）。对于BIGO来说，出海的最大挑战并不是技术上或管理上的，而是在不同的区域、不同的文化、不同的环境中，做好本地化运营。
而BIGO管理层也深深认为，一家海外公司最终做不下去的原因往往不是业务能力不行，而是落地能力不济。
为了更好地了解各个不同的区域市场，BIGO公司组建了一个研究团队，专门对重点区域市场的历史、人文、社会、制度等进行研究，这个团队的成员拥有*治、哲学、经济学、社会学、历史学等专业学科背景和硕士及以上学历。
在泰国，BIGO在各大高校轮回宣讲；在越南，BIGO找遍了年轻人喜欢的媒体通篇报道；在印度，BIGO尽量匹配相同种姓的人群以避免冲突；在一些国家，BIGO将相同小语种的人们链接起来，让相同语言和文化的人彼此欣赏。
由于每个人都倾向于和文化背景相似的人交往并寻找身份认同，因此这个世界无论哪个角落的人们，都更喜欢去消费属于“自己圈层”的内容。而BIGO花费了很大的人力和物力去匹配相互理解的人群，似乎成为了直播社交平台的最优解，也成为BIGO在全球成功的关键。
以此看来，BIGO在最初的发展阶段所做的事，和全球社交约会鼻祖Tinder非常相似——通过精准的社交来连接彼此相似的人群，促进交流与沟通，最终促成社交关系的匹配。只不过Tinder更多是以图片的方式展现，而BIGO则采用了当下最为时髦，增速最快的短视频和直播。
最终，BIGO把对人性的理解放大、深化，并融入到本地化的故事里。它开创了内容出海重本地化运营的出海模式，即通过在当地市场建立专业化的本地运营团队，打造符合当地文化习惯和用户需求的产品内容，逐渐撬开本地市场，最终走向全球。
在一路潜行一路破圈的道路上，BIGO已经成为了互联网企业全球化的表率，但仅仅在用户广度和数量上“破圈”是远远不够的，要想成为一家具备全球影响力的社交平台，拓展内容深度，增强用户粘性，才可以在这个竞争异常激烈的市场中，赢得下一个十年。
泛娱乐大时代
对于未来，已经是全球最大视频直播社交平台的BIGO，或许将会成为全球最大的泛娱乐互联网社区。
对于BIGO来说，在用户数量和规模上的不断突破，让它在用户数量上成为全球直播领域绝对的王者。但如果想要全面“破圈”，便需要打造优质的内容生态让用户创造更有价值的内容，让更多的人群获取更有价值的信息。
而嗅觉敏锐的BIGO显然洞察到了这一点，在不断杀入全球主流视野的同时，基于全球团队本地化的先发优势，BIGO也在通过各种社交+娱乐+游戏的尝试，进一步拓宽自己的边界，探索更多可能性。
去年1月15日，BIGO于新加坡首都演艺剧场隆重召开了首届BIGO年度盛典，展示了BigoLive端内自北美、南美、欧洲、中东及亚洲各国的歌手、舞者以及其他才艺主播，近千名来自全球各地的获奖代表参与会。
6月，BIGO旗下短视频平台Likee联合俄罗斯阿廖沙慈善基金会在俄罗斯共同举办了一场慈善嘉年华，吸引了俄罗斯国宝级歌手海豚音王子Vitas、俄罗斯国家大奖得主Marseille、等众多俄罗斯明星参与。Vitas现身直播的当晚，约14万俄罗斯观众涌入Likee直播间。
在日本，人气偶像锦户亮和赤西仁、著名歌星広瀬香美、声优花江夏树等都曾在BIGO进行直播首秀，或进行在线互动，亦或是游戏直播，通过BigoLive触达全球用户。此外，BIGO还曾在印尼、越南、巴西、土耳其、中东等多个地区试水游戏直播，通过各式各样的内容和形式快速出圈。同时，还包括选秀比赛、电视综艺、艺人造星、单曲和MV合作等其他活动。反之，BIGO由于其全球平台的优势，也吸引着众多艺人进驻BIGO，以此来扩大全球影响力。
与此同时，BIGO在电竞领域也高举高打，将用户群体触达更多人群，将内容深化在更多领域。
根据普华永道旗下全球战略咨询团队Strategy＆发布的题为“游戏中的皮肤”的最新报告，海湾地区电竞正在快速扩张，预计到年价值将达到8.21亿美元。其中，沙特阿拉伯将快速扩张并有望成为海湾国家中最大的游戏市场。
在沙特阿拉伯，BigoLive通过其应用程序向中东的名游戏玩家提供赞助和免费电子竞技流，并将名人游戏玩家带到平台上，进行专业游戏的人才选拔，举办一系列在线联赛，以为该区域市场提供潜在的就业机会。即使是业余玩家，也将有机会提高技能，甚至于职业玩家竞争，最终代表沙特阿拉伯和更广阔的中东地区参加全球电子竞技比赛，获得报酬或者奖金。
据市场调研机构FortuneBusinessInsights发布的报告预测，直播产业产值在年将超亿美元。《经济学人》认为，巨大的产值背后，是直播产业在泛娱乐内容的广阔想象空间，从社交直播到泛娱乐内容的业务拓展，未来的直播平台会逐渐通过泛娱乐内容进入主流文化。
其实，早在年初，BIGO就在新加坡成立了BIGOEntertainment公司，在泛娱乐领域提前布局，不得不说是一步妙手。
无论是与日本明星KOL的联动，或是在印尼、越南、巴西、土耳其、中东等地尝试过的游戏直播内容，亦或是在东南亚地区举办的各类选秀比赛、电视综艺、艺人造星，以及Likee在俄罗斯的各项品牌塑造玩法，BIGO将触角延伸到更“重”的泛娱乐内容之中，不断增加内容深度，最终是赋能全球社区价值的愿景。
毕竟，人的需求是多元化的。不仅仅是社交，游戏、音乐、电竞等泛娱乐生态的拓展与融合，不仅能真正满足人们日益多样化的内容需求，也为BIGO打开了更为广阔的估值想象空间。
在未来，BIGO或许将在各个区域市场进行泛娱乐产业链上下游的投资，包括但不限于成立娱乐公司，深度参与区域文化内容生产，与本土的娱乐经纪资源联手，扩大在音乐、影视、游戏等版图，打造一个像“线上迪士尼乐园”一样、包含各种娱乐元素的，从区域到全球的文化娱乐品牌。
其中，作为泛娱乐市场越来越大的细分领域，游戏直播也将成为BIGO至关重要的业务版图。BIGO母公司本就是直播领域的翘楚，旗下YY直播、虎牙直播都是中国直播界的头部玩家。未来，在全球游戏直播赛道里，BigoLive将有望成为下一个Twitch。
在泛娱乐的大时代下，BIGO的泛娱乐版图从未如此拥有确定性。在全球文化娱乐版图的万亿级市场面前，欢聚集团的增长空间，还有无限可能。
尾声
从专注于本地化社交的短视频直播平台，到在泛娱乐领域大举扩张的互联网社区，成立六年的BIGO正在通过“社交+娱乐+游戏”大赛道进入全球视野。
但相比于Tinder母公司MatchGroup倍的市盈率，亏损的B站却坐拥亿美元左右的市值，BIGO母公司欢聚集团市盈率只有4.8倍。考虑到BIGO现有用户规模，以及未来的发展路线，显然已经被低估。
在未来，随着BIGO不断在泛娱乐生态中深耕，全球本土团队进一步升级，而BIGO也将迎来属于自己的泛娱乐生态。
机遇已现，布局已至，时代已来，对于BIGO，对于欢聚集团，这不是终点，而是新的起点，新的时代。
商业视角
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