经济学原理

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TUhjnbcbe - 2023/3/20 20:51:00
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导读:“我爸爸是我所知道的‘第二聪明的人’,谁是No.1呢?查理·芒格。”——霍华德·巴菲特95岁的智慧老人查理·芒格,提倡要学习在所有学科中真正重要的理论,并在此基础上形成所谓的“普世智慧”,以此为利器去研究商业投资领域的重要问题。本文是对查理·芒格个思维模型的汇总,值得收藏起来反复研读。

在讲述这些思维模型的时候,本文不仅会讲述模型本身,也会使用深度理解策略、认知阶梯策略等学习策略,对思维模型进行加工。

所以,大家可以看到的其实有两个维度的东西:思维模型本身,以及对各种学习策略的使用。

这不仅是一份思维方法的教材,也是一份学习策略的教材。

1.机会成本思维模型

2.直觉思维模型

3.局部最优与全局最优思维模型

4.决策树思维模型

5.沉没成本思维模型

6.易得性性偏差思维模型

7.确认偏误思维模型

8.损失规避思维模型

9.效率思维模型

10.时光机思维模型

11.不平衡性思维模型

12.非sr思维模型

13.隐含前提思维模型

14.破束缚思维模型

15.卡尼曼双系统思维模型

16.九屏幕分析思维模型

17.启发式偏差思维模型

18.六顶帽思维模型

19.诺依曼思维模型

20.三层解释思维模型

21.风险概率思维模型

22.完型融合思维模型

23.旁观思维模型

24.竞争进化思维模型

25.上帝视角思维模型

26.升维思维模型

27.混沌与秩序思维模型

28.信息传递思维模型

29.成其私思维模型

30.认知资源思维模型

31.反作用力思维模型

32.可复制化思维模型

33.价值指数思维模型

34.反向失败思维模型

35.演绎法思维模型

36.放大镜思维模型

37.缩小镜思维模型

38.那什均衡思维模型

39.决策损失思维模型

40.反脆弱思维模型

41.万物联系思维模型

42.黑板去沙思维模型

43.替身决策思维模型

44.坏模因思维模型

45.笛卡尔思维模型

46.反过来想思维模型

47.反熵增思维模型

48.非共识思维模型

49.人类误判心理思维模型

50.数据认知思维模型

51.思维投影思维模型

52.大脑系统思维模型

53.头脑开放思维思维模型

54.指数对数思维模型

55.把背包扔过墙思维模型

56.蝴蝶效应思维模型

57.万物系统思维模型

58.每日评估思维模型

59.极限情境想象思维模型

60.点滴串联思维模型

61.破界思维模型

62.优先排序思维模型

63.长远思考思维模型

64.联脑破界思维模型

65.大脑实验思维模型

66.错误记录思维模型

67.全局观思维模型

68.顺势而为思维模型

69.获得性偏差思维模型

70.多维视角思维模型

71.左右互搏思维模型

72.事物关系思维模型

73.升维打击思维模型

74.细节效率思维模型

75.放大关键行动思维模型

76.系统回顾思维模型

77.复利原理

78.排列组合原理

79.费马帕斯卡系统

80.前景理论

81.马斯洛需求层次理论

82.复式簿记

83.质量控制理论

84.冗余备份系统

85.断裂点理论

86.理解质量概念

87.奥卡姆剃刀

88.微观经济学

89.规模优势理论

90.*金圈思维

91.能力圈

92.安全边际

93.金字塔原理

94.非线性思维

95.递落代偿

96.耗散结构理论

97.复杂自适应系统

98.路径依赖

99.自催化模型

.大道至简

查理·芒格

01

机会成本思维模型

机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值;也可以理解为在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本;还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。

02

直觉思维模型

又称为直观,通常被描述为,一种不用经过太多思考过程,很快就能出现的直接想法、感觉、信念或者偏好。当我们有某种信仰,但是不确知它的原因时,通常会将它归于是一种直觉。

认知科学认为这是因为生存的演化压力而产生的人类心智能力,让人类可以快速做出判断,采取行动,它通常与右脑连结在一起。

心理学与超自然学对这个能力深感兴趣。”(参见:思考,快与慢—两种截然不同的思维模式:‘系统1’的运行时无意识且快速、情绪化的,‘系统2’的运行需要费脑力,要慢一点更加理性化。)

03

局部最优与全局最优思维模型

优化问题的局部最优解是指在临近解集合当中的最优(最大或者最小)解。相对应的是全局最优,指在所有可能解而不仅仅是邻近值当中的最优解。

04

决策树思维模型

由一个决策图和可能的结果(包括资源成本和风险)组成,用来创建到达目标的规划。决策树建立并用来辅助决策,是一种特殊的树结构。

05

沉没成本思维模型

指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。

06

易得性性偏差思维模型

是启发式偏差的一种。指人们往往根据认知上的易得性来判断事件的可能性,如投资者在决策过程中过于看重自己知道的或容易得到的信息,而忽视对其他信息的

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