经济学原理

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TUhjnbcbe - 2023/7/2 22:03:00

来源:投资界

VC投资的过程,其实是投资人在现实世界做了一次关于社会科学的实验。

作者I阿矛

来源I常垒资本

(ID:conswall_cap)

社会科学研究跟自然科学研究其实有很多相似的地方;虽然人类对现实世界的低速宏观物理研究,已经日趋完善,其中经典力学、经典电磁场理论和经典统计力学更是构成了经典物理学的三大基石。但人类对物理学中最小微观粒子的运行逻辑尚未搞清;在当今社会,人类作为社会的最小组成部分,每个个体的思想和行为逻辑也一直困扰着经济学家的研究。

在农历年的最后几天,我们也发散思维,跳开单个个体的局限性和随机性,试图还原一群人的思考和工作方式,从VC的角度跟大家分享一些不一样的思考。同时也是对我们过往投资经历的再次复盘。

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惯性的力量

对于惯性,艾萨克·牛顿在巨著《自然哲学的数学原理》里是这样定义的:

惯性是物质固有的属性,是一种抵抗的现象,它存在于每一物体当中,大小与该物体的质量成正比,并尽量使其保持现有的状态,不论是静止状态,或是匀速直线运动状态。

简单来说,惯性就是根据自身的条件(这里主要的衡量维度是质量),维持现状的固有属性。

在VC投资中,惯性普遍存在;而最常见的是工作状态的惯性,在外界看来很多时候它表现为一种“惰性”。

创业者每天拿着自己精心准备的商业计划书,四处去找VC投资人投递,好不容易对接上了XX投资人,然后就开始了漫长的等待。

在绝大多数情况下,这些商业计划书都石沉大海,甚至很多计划书都未曾被投资人打开过;因为在VC投资行业,99%的VC项目其实是:可投可不投的。

在日常工作中,每个投资人都有自己的工作惯性,大家已经适应了惯性的节奏,一个合格的投资人,每周的工作是被安排满的;这个时候临时收到的商业计划书或是与创业者的一次匆忙会面,几乎很难引起VC投资人的注意,除非你的项目特别优秀。

但同时我们发现了一个有趣的现象,每年市场上除了3%超高热度的明星项目(这些1%项目往往具备足够的亮点,会引起投资人极大的兴趣,成为交易追逐的焦点;当然事后论证,部分投资并不划算),仍然会伴随7%左右的投资交易事件,而这些投资事件在投委会最后决策的时候,往往都会下意识地被定义为可投可不投的项目。

既然是可投可不投的项目,那么这7%的项目是如何被投资的?要回答这个问题,我们需要对被投项目的来源做一个追踪。

如果VC机构每年对于被投项目的来源做一个分析,就会发现基本可以归为以下几类:

1、交易驱动。

这种情况下的项目一般是由FA主导,他们通常比VC投资人更勤奋,能更早赢得创始人的信任;他们不用对结果负责,但优秀的FA一定是能迅速捕捉到市场的情绪,迅速定位市场的头部案源,作为绝对的乙方他们有足够的欲望去接近创始人,不断占有创始人的时间。

毕竟FA代表的不是某家特定的机构,而是一群投资机构;创造交易氛围,最终帮着项目完成融资是FA的唯一目的。

2、事件驱动。

在VC投资领域专门有一批投资人拿着钱守在产业巨头门外(前两年最多的是互联网的大厂,这两年可能是半导体、中科院等机构),他们等待着某位核心人员的离职创业,然后趁势而入,完成投资。

又或者某个连续成功的创业者功成身退后又开启了新的方向,这也是VC追捧的对象。

3、关系网络驱动。

在关系网络下完成融资的创始人,几乎都是通过熟人背书来完成融资的对接。一般这些创始人的朋友要么是在大企业平台任职的中高层、要么是某企业的创始人而且之前被VC投资过,再或者是校友同学;同时这些朋友的一度人脉一定是主流VC机构的投资人。

除此之外的背书效应,都会随着人脉链条的扩展逐级递减。当然这几年,也会出现VC同行之间不断推荐,大家相互抱团,分散风险,毕竟处于VC阶段的项目未来发展还是存在着极大的不确定性。

4、研究驱动。

主要是对行业趋势做前沿性的分析和预判,确定好主赛道后,就开始对参与的玩家做地毯式搜索工作。

做前沿分析和预测相对容易,首先看看美、欧、日的趋势发展(这其中包含了人口结构,人均GDP、消费习惯,数字化渗透率等),其次是来自三方平台数据的抓取、外部披露数据统计(一般来自头部电商平台销量、社交数据日活或者APPStore的下载和增速)、再通过产业资深从业者或外部专家的咨询访谈,形成对一个赛道的基本判断。

对赛道做预测并不难,只要足够勤奋并且愿意付出一定的成本,按照上面的方法都可以实现(当然能认真去践行的GP也并不多)。真正有挑战的是对赛道玩家做全面的地毯式搜索,并对其中的玩家做出正确的预判。

地毯式搜索的难度在于:赛道你可以提前预判,但是有时可能太超前,你并没有看到像样的玩家参与,这该怎么办呢?此时有些GP按捺不住激动的心情,亲自下场参与,但结果往往属于陪跑或做了先烈(这很正常,毕竟早期的成功就是极小概率的事件);

或者当一个赛道出现了玩家,但某个优质的企业并不在融资窗口期,创始人对于见投资人的意愿并不强烈,特别是除了ToC的流量行业、半导体、制药行业以外,很多领域并不是资本驱动型,一些行业的创始人对于VC投资这个词甚至有些惧怕。

还有一种更现实的情况是,因为中国实在是太大了,在广袤的中国大地,存在着许多神奇的公司,他们并不是黑夜中的萤火虫,而是跟你一样都深埋在黑森林之中,你看不见他,他也找不到你,这给VC的搜索工作带来了极大的障碍;而这些公司很多分布在二三线城市,它们的商业模式和成长路径都会颠覆你的认知。

所以你会发现,很多A股优秀的上市公司中,并没有知名VC的身影,这样的样本数量还不少。

通过上面的分析,我们会发现,一个投资人的一天基本被上面四个场景填满。

其中前三种场景本质都是依靠熟人背书来完成的。在第一种交易驱动模式下,FA能够给GP推项目,并且能够保证一定的约见率,本质是投资人对于FA的初步信任,FA其实是对项目做了第一层背书。

所以有些FA疯狂加投资人

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