洛钼集团加强企业管理评审提升整体管理水平
10月21日， 洛阳钼业集团公司召开2013年管理评审会议，通报2013年管理评审计划，安排2013年质量、环境、职业健康三体系评审工作，总经理李发本要求集团各单位要切实通过管理评审提升集团公司的整体管理水平。
会上，集团副总经理杨剑波通报了公司年度体系评审体系的方针和目标的适宜性和有效性以及内部审核结果，并提出纠正和预防措施以及改进建议。
根据洛钼集团公司质量/环境/职业健康安全管理体系认证计划要求，结合改革和整顿的实际情况，集团公司2013年7月启动今年三体系换证审核工作。体系内各单位在9月份按照《内审审核管理程序》的相关要求，进行了体系的内部审核和分子公司的管理评审活动。审核过程符合《内审管理程序》，共查出 不符合 73项，开具 不符合项报告 15项，并全部关闭，要求及时整改。
针对下一步工作，公司要求各单位：第一，要高度重视加强对体系文件的宣传、教育，增强全体员工的贯标意识；第二，要加强体系标准与日常工作的融合，把体系贯标工作贯穿到生产经营活动中，真正提高经济效益。
管理评审输入过程中，研究院负责人汇报了本年度质量/环境/职业健康安全管理体系内部审核报告；生产管理部负责人汇报本年度质量方针的适宜性、产品的符合性、质量目标完成情况，相关法律法规及其它要求的遵循情况，相关方反馈的信息，质量有关的纠正和预防措施实施情况；安全环保部负责人从本年度环境/职业健康安全管理体系涉及的7个方面即：环境方针、职业健康安全方针的适宜性，环境和职业健康安全目标、指标的完成及管理方案实施情况，相关法律法规及其它要求的遵循情况，合规性评价情况，相关方反馈的信息，纠正和预防措施实施情况，可能影响质量/环境/职业健康安全管理体系变更的需要，事故统计和应急报告，重大环境因素、重大及不可容许风险控制状况等向与会人员做了全面汇报；销售公司负责人汇报了本年度客户满意度的调查和分析结果；矿山公司、选矿一公司、选矿二公司、选矿三公司、大川公司、冶炼公司、金属材料公司负责人先后汇报了本单位管理评审情况，并对存在的问题提出了改进意见。
洛钼集团总经理李发本对体系一年来运行和所取得的成绩给以了充分肯定。他要求集团各单位：要以环境/职业健康安全管理体系评审为契机，在下一步的工作中明确责任，按照新形势下提升集团公司管理水平的需要，对现有的管理制度进行认真梳理和修改、完善。把适宜的体系制度真正应用到日常管理中，切实让制度发挥作用，把制度变成提升管理水平的工具，对提高管理方面需要的设备和仪器集团公司将全力提供资金、费用的支持，要切实通过管理评审提升集团公司整体管理水平，同心协力实现集团公司的科学化管理。（常花蕊）