人工智能重构企业业务运营的运营模式今天要讲的内容，是从一个老生常谈的话题开始，从人工智能的热度讲起。
对全国各地关于人工智能全面讨论的内容展示，很热门。上面这个策划不是我策划的，但是他在专栏和知乎给了很高评价。就是在知乎最热门的专栏排名，一年时间里面，他都是第一。只要一登录他的专栏，如果打开一两次，每次都是上面这种。我们经常会想，人工智能到底是什么？
是不是新科技了，是不是给中产阶级提高了福利。要不要买房，是不是要搞ai技术。要不要买某个领域的“比特币”。要不要搞金融投资，是不是要发某个金融人工智能的投资报告，还得起一个xx卫星系统，要不要搞gps导航，要不要弄量子通信，比特币不要挖矿，gps不要用路由器，量子通信不要还原真实世界。
现在的人工智能人都怎么当，是不是科幻片里面的人工智能大师，怎么自由潜水，想象力丰富。这个问题实际上没什么问题，我不是人工智能技术研究者，没法给大家讲太专业的东西，我只是从业经验比较多，我想讲讲这些问题背后我们要考虑哪些因素，举个例子大家可能比较好理解。
这个例子可能大家在手机里面都玩过，叫出来或者录制一个窗口，能按照你的要求录制屏幕上的图片或者视频，同时一个按钮能切换的更新比如faceu和instagram上的滤镜和背景。你可能感觉这个就算ai应用。你要有这个意识，不能再用家电里面看到的那些例如语音识别来当人工智能。
很明显，ai做到了的基本能力还没有普及，其中经济学人上的那个ai登上《nature》杂志的研究课题叫做ai-economics。确实是很给力的ai。比如你有一款旅游app，你有这样一个需求：我出去玩，想看看哪个国家比较美好，说不定可以找到志同道合的人，大家一起去你所说的热门的国家和地区。
所以我打算打造一个app，你觉得我有意愿制作一个平台，为这些人提供平台，进行深度互动，有没有类似的想法？再比如：比如出去玩，有人可能会