本书作者是成甲先生，他依据查理·芒格的多元思维模型实践应用而撰写，对于工作、学习、生活、百科、社交等领域都非常实用。读本书我有两点深刻体会，一是要从积累经验的学习走向深度思考型学习，构建思维模型，搜集实用工具，快速解决问题；二是学习不同学科主要是学习学科的思维模式，丰富看待问题的视角，能够调用大脑分析利弊，得到最优解。
一、突破固有思维，勇敢挑战传统
1、我们最熟悉的决策方式是源于个人的过往经验，经验包括成功的方法和失败的教训，最厉害的决策方式应该是用不同学科的原理做决策依据，但是这其中有个很大的误区，就是传统思维的固化。
2、比如我们想要找到某个领域的解决方案，最常规的思维是学习很多陌生的新知识，这无疑会浪费很多的时间精力，看起来是必要投入，其实是没有找到最合适的方法。逻辑思维的创业者罗振宇，是一个典型的模型爱好者，他涉及的领域非常广，难道对于每一个细分市场他都亲身经历？不见得，各行各业的岗位都尝试过？肯定不是，因此他是寻找到具备各领域共性特征的思维模型，用模型去串联和思考。
3、文章中说到世界上有很多学科，但是人的精力有限，有限情况下我们只需要学习了解四类学科：第一是理解物质世界的学科，如物理，化学，数学；第二是理解群体系统规律的学科，如社会学，经济学，生物学；第三是理解复杂系统规律的学科，如哲学，人工智能；第四是理解精神世界的学科，如心理学，历史学。其实高中时候及选择大学，我们就已经理科思维和文科思维的意向培养。当然这是最基础的，比较高级的方法是构建思维层次，用高阶思维解决低阶思维的问题，如人文思维-科学思维-业务思维-技术思维-商业思维等。
二、建立多元思维模型的方法
1、积累经验型学习。其路径是：遇到问题-尝试试错-积累经验-熟能生巧-形成适应。Excel如何快速提取身份证号的日期，得到每个人的生日？这样的数据处理第一次可能需要度娘的帮助，而且可能出错几次，数据处理的结果并非我们想要。但尝试多次后，大脑会自动进行归纳总结，得出最优解，下次再遇到类似问题，就可快速调用，节省时间，这便是“熟能生巧”的典型应用。
2、尝试思考型学习。其路径是：遇到问题-分析本质-匹配规律-跨界迁移-迭代改进。作为咨询行业的专家，可能涉及多个领域的不同类型项目，那么如何才能快速了解一个行业呢？需要结合自身方向，以此为中心展开，寻找共性规律，然后迁移到不同领域。比如某个咨询师擅长人力和品牌方面的咨询，那么可以先按照行业大类进行划分，比如平安银行的人力资源管理经验应用到广东农商，同属银行业HR领域；三只松鼠的品牌建设应用到良品铺子，同属坚果类营养品经销商。同行业的采购、渠道、物流等方面可找到共性规律。迁移并非漫无目的和随心所欲，而是有章法可循。
三、实践中引用资源，借力打力
1、“世上无功千千万，打遍天下无敌手”其实很难，毕竟你要学习的东西很多，而能够消化吸收并对外输出的内容很少，因此想要高效输出，在学习和实践的时候，就应该用最快的速度掌握他人身上的优势。
2、年春晚相声《交圈》就提到资源的重要性，子女上学找到A，医院看病找到B，地下停车找到C，外出旅游找到D，保险理财找到E，不用自己出面，认识的人相互帮忙就把事情都办了。当然，现实中的情况更为复杂，不可能万事都求人，毕竟人情债最难还。不过学会求助贵人和能人，而不是自己从头研究和学习，可能会更加高效。当然，要想聚合资源，首先你先要提升自己，毕竟只有光源才能吸引光源。
3、找到最利于自身发展的环境。目前社会中的商学院非常多，出身于高效的清华五道口、北大光华管理、中欧国际商学院、长江商学院等，还有依托企业发展的华为大学、阿里商学院、腾讯大学等企业大学，以及众多向外输出的投资/财经/营销/短视频商学院，比如长投学堂、网易理财、钱猫学堂、和君商学、起明商学、微淼商学等，大家想进入不同的课程中学习，其实就是在寻找结合自身工作与兴趣的环境，带给自己成长。
人海茫茫，你我相见，皆是缘分。生命路上读过的每一本书，见过的每一个人，走过的每一段路，都将算数！