经济学原理

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TUhjnbcbe - 2024/8/19 16:19:00
现代企业经济管理的本质与内涵

现代企业经济管理是现代化企业的根本性标志,是企业从事经济活动和管理活动中所应用到的管理原理、管理思想以及管理方法的总称,从体系上看,现代企业经济管理是企业经济与管理活动的统合。

现代企业经济管理在本质方面有管理学与经济学交叉的表象,是两个学科方面知识之间的一个有机整合。

能够清晰地反映出一个企业的经营理念、企业管理主旨以及企业最核心的利益,是现代化企业发展和壮大的重要根基和保障。

企业实现有效的经济管理能够更加科学地统筹和安排自身的生产、经营、销售等多个环节,使得企业的各项资源都能够得到更为有效的利用,在不断扩大企业优势的同时,也能够推动企业实现更为长久持续的发展。

现代企业经济管理活动实施的意义

职工是企业发展过程中的重要组成部分,高质量、高素养的职工将推动企业朝着更好的方向发展,然而,要想让职工积极主动地发挥出自身的最大价值,就需要企业为职工提供一个良好的工作环境以及优良的个人待遇等,激发其积极性,从而更加认真细致地对待自身工作,实现企业的良好发展。

企业必须注重内部职工的薪资和福利待遇,让他们感受到公司对于自身的重视,从而愿意在企业的发展道路上贡献出自身价值,但同时企业也要兼顾到自身的利益情况,在自身的能力范围内尽可能地为职工提供好的待遇。

所以现代企业的管理者应顺应时代的发展,制定出合理的企业制度来满足职工的基本生活与工作需求,让职工在生活中能够有幸福感,能够较为显著地调动职工的工作积极性,工作效率也会由此得到提升,当企业内部的各方面都能够有序高效地运转,那么企业的发展道路也会变得更加平坦,有助于企业在市场中地位的稳固,对企业将来的发展有极大裨益。

现代企业经济管理还能够推动企业管理水平的提升,弥补企业在传统生产过程中只注重效益发展而缺乏管理的不足。

传统企业在发展的道路上并没有使自身的管理水平得到提升,而是一直停留在以往的单一化管理模式。

随着经济社会的发展,市场竞争逐渐激烈,越来越多新型企业涌入,它们具有年轻化优势,管理体制也更加符合现阶段的市场发展趋势,而传统企业则面临着转型,要想使自身取得良好发展,就需要不断优化自身的企业经济管理体系,制定相应完善的规章管理制度,不断增强企业内核。

随着我国企业制度的转型,大部分企业已经取得了较为明显的发展优势,企业自身的经济管理水平以及发展水平都得到了显著增强。

与此同时,随着国家在供给侧改革方面的努力推进,企业也要努力跟随国家推行的制度,努力改进自身的经济管理工作,为将来的发展找到良好可靠的支撑点。

企业发展必须顺应时代的改变,如果一直故步自封,不愿意顺应经济市场发展趋势,不愿对自身做出改变,那么企业将无法得到长久持续的发展。

历史上的闭关锁国导致我国经济被其他国家远超,这也让我们明白,顺应时代发展的大趋势是非常必要的。

顺应时代趋势,并不是特立独行,也不是完全跟随时代趋势,而要根据经济市场发展的大趋势,同时保留自身一定的特点,如果完全随大流,将失去企业自身的特点,不利于企业自身发展。

现阶段,我国经济与国内外都有着密切联系,这就要求企业内部的经济管理必须跟上或领先于企业的发展,因此,通过经济管理能够有效把握企业的市场动态和内部运营状况,根据企业内外的发展情况及时调整发展模式。

并且企业还可以在经济管理过程中及时发现自身不足,从而进行创新和改革,增强现代企业在经济社会中的适应性。

现代企业经济管理中存在的问题

现阶段,我国大多数企业并没有随着自身发展规模的扩大而改变其内部经济管理模式与方法,导致其管理工作逐渐落后于经济市场的发展,企业内部各部门之间无法进行有效的沟通与协调,各部门的管理职责也没有进行明确的划分,导致各部门之间的关系较为混乱,严重影响了企业的经济管理效果,制约了企业向前发展的脚步。

就当前我国企业的管理职责划分现状来讲,企业管理阶层没有对各部门的职责与权利进行明确的划分和界定,导致职工都想将较难管理的部分推给其他部门,对于自身需要负责的部分也不够重视,即使在出现问题时也难以找到相应的负责人员,这种情况使得职工面对问题时的解决积极性不高。

在涉及多个利益的问题方面,责任分配的不明确会引起各部门之间发生矛盾和冲突,不利于企业内部的和谐发展,如果企业内部都无法做到和谐发展,那么企业也将很难得到良好稳定的发展。

企业管理职责的划分不明确将会大幅降低企业经济管理的水平和效率。

我国大多数现代企业在经济管理方面存在着各种各样的问题,其中较为明显的一点就是企业的经济管理制度不够完善,创新性不足。

有部分企业虽然设定了专门的经济管理部门,也制定了相对完善的体制,但是实际执行时却存在着各类问题,如执行不严格、执行受挫等情况,导致经济管理无法发挥出实际效用。

一些企业制定的经济管理制度名存实亡,没有将其实际应用到管理过程中,其中的内容也都是最初的理念,与飞速发展的经济社会脱节。

一些企业虽然有相应的经济管理制度,也真正将这些制度应用到了实际的经济管理过程中,然而企业却没有根据经济市场的发展及时对经济管理制度做出调整,无法满足现阶段企业经济管理的制度需求。

还有一些企业只

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