价值观决定选择,选择决定行动,行动决定命运
做好每一个选择其实很简单!
之前我分享了一篇关于“选择”的文章,并且认为是“选择”在决定着我们未来的发展方向以及结果。既然选择很重要,那么如何做出最优选择呢?这篇文章就来回答一下这个问题。
先分享一个故事:
我们都知道,亚马逊现在是互联网电商巨头,也是世界上第一个真正成功的电商企业,阿里巴巴、京东都是在亚马逊之后成立的。
成立之初的亚马逊面临一个选择:卖什么东西?
最后大家都知道了,最终选择的是书。为什么选择的是书呢?贝索斯曾经在一次分享中提到了他们当年为什么会最终选择了书。
当时筛选的条件是这样的的:
1市场足够大
2产品必须有长期增长性
3消费者重复购买率要高
4关键在于,要选择一个售后成本低,甚至干脆不需要售后服务的商品
有了这几个必要条件之后,最终他们选择了书。
这个故事告诉我们一个什么道理呢?那就是选择的深层次方法论:
添加必要的条件。
我之前分享过,价值观就是认为什么重要,什么不重要。价值观决定选择,那么选择的过程就是去除不重要的,留下重要的。
每增加一个必要条件,选项就会大幅减少,你就越能够看到重要的选项。
如果在选择的时候参杂大量的不必要的条件,就会“搞得自己好像没有选择可选”,可是每一个都可以选择等于哪一个都不能选。
这其实就是在做一个加法和一个减法:加上必要条件,减去非必要条件。
如此,剩下的就是你可以选择的。
14世纪英格兰的逻辑学家奥卡姆提出过一个原理,叫做“奥卡姆剃刀原理”。
这个原理最核心的点就是:如无必要,勿增实体。
在做选择的时候,只考虑且不遗漏那些最为必要的条件,这样就可以很轻松的做出自己最想要的那个选择。
为什么有些创业者会成功,有些创业者会失败呢?虽然影响因素有很多,但是选择创业的领域应该是最重要的,如果不能做对选择,无论如何努力,成功的机率都不会很大。
成功的人也并不是在选择之前“什么都想到了”,他们只是尽量把必要条件想的多一些,这样失败的风险就会小一些。
另外,选择能力不是天生就有的,它属于后天习得与锻炼的能力。所以,选择能力可以在平时一点一点锻炼出来。在每一个选择上都提醒自己思考一下哪些是必要的,哪些是非必要的,长此以往,选择的能力自然就提升了。
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