年，《偶像练习生》播出以来,掀起了偶像团体选秀风暴，短短两年，截止至今，已播出《创造》《青春有你》《以团之名》《创造营》《少年之名》等同类型的节目。
然而，蔡徐坤的成功为什么难以复制？“回锅肉”与选秀节目热度降低有无关系？本文将从边际效用角度，对偶像成团类选秀背后的选秀经济学进行分析。
文｜李萌
编辑｜张晓
成为“偶像”以年爱奇艺的《偶像练习生》为起始点，在中国成团类选秀的两年里，爱奇艺、腾讯、优酷三大视频平台的选秀参与者共达人以上。且如果从海选面试人数开始算起，恐怕近两年来成团类选秀的涵盖面已达上万人。
在偶像养成类选秀节目井喷式发展的作用下，大批的少男少女偶像涌入观众视野，企图在选秀大热的时代分一杯羹。但才过去两年，还能让大众记得、欣赏、追随并在大众的视野里频繁出现的选手已是凤毛麟角。
同是选秀上位圈选手，出道位成员，像蔡徐坤一样高歌猛进，持续获得