盖百霖在哪些药店出售 http://pf.39.net/bdfyy/bdfyc/170224/5231263.html来源：芒格学院查理芒格认为，每个学科都是从一个独特的角度去切入了解这个世界，都是一个摸象的瞎子。要对世界有真实的了解，就必须掌握多个学科的核心思维方式。当然，查理芒格本身是个天才，他能够超快速的学习，从而掌握多个学科的内容，至于我们普通人，则没有这样的精力和智力了。但是，这并不改变查理芒格的多元思维方法的本质，其本质依然是，一个人需要有大量的不同思维模型，才能发展出超常的思维能力。我的能力远不及查理芒格，我也无法像他那样精通各个学科，但我依然可以学习他的思维发展路径——通过大量思维模型来提高自己的思维能力。今天，芒格学院对思维模型进行了汇总。希望能够让读者有一个学习的纲领性认知。我的个人研究方向有两个——思维方法，以及学习策略。在讲述这些思维模型的时候，我不仅会讲述模型本身，也会使用深度理解策略、认知阶梯策略等学习策略，对思维模型进行加工。所以，大家可以看到的其实有两个维度的东西：思维模型本身，以及我对各种学习策略的使用——这不仅是一份思维方法的教材，也是一份学习策略的教材。1.机会成本思维模型2.直觉思维模型3.局部最优与全局最优思维模型4.决策树思维模型5.沉没成本思维模型6.易得性性偏差思维模型7.确认偏误思维模型8.损失规避思维模型9.效率思维模型10.时光机思维模型11.不平衡性思维模型12.非sr思维模型13.隐含前提思维模型14.破束缚思维模型15.卡尼曼双系统思维模型16.九屏幕分析思维模型17.启发式偏差思维模型18.六顶帽思维模型19.诺依曼思维模型20.三层解释思维模型21.风险概率思维模型22.完型融合思维模型23.旁观思维模型24.竞争进化思维模型25.上帝视角思维模型26.升维思维模型27.混沌与秩序思维模型28.信息传递思维模型29.成其私思维模型30.认知资源思维模型31.反作用力思维模型32.可复制化思维模型33.价值指数思维模型34.反向失败思维模型35.演绎法思维模型36.放大镜思维模型37.缩小镜思维模型38.那什均衡思维模型39.决策损失思维模型40.反脆弱思维模型41.万物联系思维模型42.黑板去沙思维模型43.替身决策思维模型44.坏模因思维模型45.笛卡尔思维模型46.反过来想思维模型47.反熵增思维模型48.非共识思维模型49.人类误判心理思维模型50.数据认知思维模型51.思维投影思维模型52.大脑系统思维模型53.头脑开放思维思维模型54.指数对数思维模型55.把背包扔过墙思维模型56.蝴蝶效应思维模型57.万物系统思维模型58.每日评估思维模型59.极限情境想象思维模型60.点滴串联思维模型61.破界思维模型62.优先排序思维模型63.长远思考思维模型64.联脑破界思维模型65.大脑实验思维模型66.错误记录思维模型67.全局观思维模型68.顺势而为思维模型69.获得性偏差思维模型70.多维视角思维模型71.左右互搏思维模型72.事物关系思维模型73.升维打击思维模型74.细节效率思维模型75.放大关键行动思维模型76.系统回顾思维模型77.复利原理78.排列组合原理79.费马帕斯卡系统80.前景理论81.会计学82.复式簿记83.质量控制理论84.冗余备份系统85.断裂点理论86.理解质量概念87.奥卡姆剃刀88.微观经济学89.规模优势理论90.*金圈思维91.能力圈92.安全边际93.金字塔原理94.非线性思维95.递落代偿96.耗散结构理论97.复杂自适应系统98.路径依赖99.自催化模型.大道至简1.机会成本思维模型机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。2.直觉思维模型又称为直观，通常被描述为，一种不用经过太多思考过程，很快就能出现的直接想法、感觉、信念或者偏好。当我们有某种信仰，但是不确知它的原因时，通常会将它归于是一种直觉。认知科学认为这是因为生存的演化压力而产生的人类心智能力，让人类可以快速做出判断，采取行动，它通常与右脑连结在一起。心理学与超自然学对这个能力深感兴趣。”（参见：思考，快与慢—两种截然不同的思维模式：‘系统1’的运行时无意识且快速、情绪化的，‘系统2’的运行需要费脑力，要慢一点更加理性化。）3.局部最优与全局最优思维模型优化问题的局部最优解是指在临近解集合当中的最优（最大或者最小）解。相对应的是全局最优，指在所有可能解而不仅仅是邻近值当中的最优解。4.决策树思维模型由一个决策图和可能的结果（包括资源成本和风险）组成，用来创建到达目标的规划。决策树建立并用来辅助决策，是一种特殊的树结构。5.沉没成本思维模型指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。6.易得性性偏差思维模型是启发式偏差的一种。指人们往往根据认知上的易得性来判断事件的可能性，如投资者在决策过程中过于看重自己知道的或容易得到的信息，而忽视对其他信息的