“如无必要，勿增实体”是著名的奥卡姆剃刀原理的内涵,即“简单有效原理”，它提出以结果为导向、高效能的理念，其统领性和适普性对我们认知事物做到知行合一具有极深远的影响，直到今天这把“剃刀”依然锋利，拓展出了更广泛的、更丰富的、更深刻的意义。
保卫部作为公司治安管理部门,以保安全护平安为出发点，财物安全、交通管理、消防安全三大业务为核心，进一步梳理工作方法，从细处着手，从小处落实，坚持“不放过”原则，瞄准定位，立足本职，严查各类隐患，推进抓统筹、抓落实、抓督办等重点环节。一是通过严控进出厂物资查验，加强财物管控，切实提高治安防范的能力；二是以消防、交通专业管理为契机，加强道路巡查频次，同时深入消防重点部位、危险源点检查，简化管理思维，以查促改、以查促学；三是深切联系职工群众，常态化与员工交流探讨，查不足、补短板，以简驭繁，服务一线，服务职工。在平时业务工作中运用“奥卡姆剃刀”，通过“削”除工作中的不足，简化办事流程,“炼”出精华，让工作更简单高效便捷化，努力实现治安、交通、消防安全事故“三为零”目标,从而达到维护企业财产安全和保护员工人身安全的根本目的。
*员干部要善用“奥卡姆剃刀定律”，率先垂范。深入贯彻“*建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，积极发挥*员干部的引领作用，着眼于主要矛盾，坚决遏制知行不合一、理念天上飘，行为地上爬的现象，以身作则，发挥干事创业激情，激发队伍活力，营造想为、敢为、善为、有为的干事氛围，守初心，有耐心，敢担责，将工作战场下沉，发挥好干部队伍的乘数效应，凝心聚力提高工作效率，实现由“0”到“1”的突破，在实干中成就未来。
奥卡姆剃刀原理为我们把工作化繁为简提供了思路,启发我们大道至简，去伪存真，由表及里，抓住根本点将复杂的工作简单化。然而，简单也不是一味地“减少”，并不意味着“放弃”，它需要认真地准备，认真地体会，认真地实践，认真地执行。管理的关键归根结底还是要简化管理,而简化管理就意味着真正的掌握和融会贯通,只有在统领全局的前提下，简化管理才会出效率，才能实现简约、集约和高效。因此,在管理工作中要做到全局掌控,必须从关键点着手,抓住根本,解决实质,以事物简单化促进工作的高效能。
年是十四五开局之年，要实现公司利益及行业排名的双目标，我们要尽锐出战推进下半年工作，全力以赴完成全年各项目标任务。大音希声，大象无形，简单管理对于企业的转型也意义重大，信息的飞速增长，导致影响企业发展的因素错综复杂，要做到化繁杂为简易就更需要大刀阔斧。具体来说，一方面是必须将理解力和执行力化为一把锋利的“刀”，砍掉不必要的“蜘蛛网”。完善的企业管理应当是简单、清晰、重点突出的，以最简单的方式推进工作，员工之间是分工合作、团结协作的关系，内部的信息是共享的，沟通和交流也是即时双向的，能调动员工的主观能动性，积极参与，做到“简单工作、快乐工作”；另一方面，为了实现企业最终的“简单管理”，企业更需要一批执行力强，专业技能过硬的管理人才，集中精力在有核心竞争力的业务上。在决策时，尽量简单化复杂的事情，排除干扰因素，分清主次矛盾，从最根本的问题着手，从而促使企业管理向更简单、更实用、更高效的方向迈进。
奥卡姆剃刀所倡导的简单化管理，就是将企业的发展前景简单化、清晰化，从而增强核心竞争力，即穿越复杂，走向简单。我们要通过不断完善风险防控机制，加强制度建设，敢于动真碰硬，坚守底线，让制度的刚性力量全面释放，真正把制度优势转化为管理效能，助力治安保卫工作取得新成效，为企业高质量发展跑出“加速度”，为“双目标”任务顺利实现贡献汉钢保卫力量。（保卫部薛静波）
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