企业管理考博：年中国人民大学企业管理考博真题考博参考书申请流程
北京地区招生企业管理博士点院校有：
院校：北京大学、中国人民大学、北京师范大学
院校：北京交通大学、中央财经大学、北京科技大学、对外经济贸易大学、华北电力大学
普通院校：中国社会科学研究院、中央*校、首都经济贸易大学、中国科学院大学
一、招生目录
商学院
-企业管理
①②③申请考核制
跨一级学科考生复试加试科目：④经济学基础⑤管理学基础
同等学力考生复试加试科目：④经济学基础⑤管理学基础⑥*治理论
关于考博：
每个院校的考博时间是不一样的，加之每个专业博士招生人数有限，建议大家一定要多选择几个院校进行备考，一般而言，选择2-3个院校比较合适，毕竟考博和考研不同风险更大一些，不像考研只要分数够高就能被录取，考博不是，每个导师基本招生一个人，如果今年你所报考的导师有意向的考生那基本就没戏了，无论你考第一还是第几名，这都不重要了。另外院校的选择应该具有一定的层次性
考博主要看本硕学校、外语成绩、科研论文、科研奖项、以及博士期间的修习计划及个人陈述等相关材料。考博大部分都是采取“申请-考核制”，如果想过材料这一关，就需要充分的准备，尤其是研究计划和学术简历。有些院校内部信息官方是不会公布的，比如材料审核标准，复试面试评分标准，论文要求，教育背景等，可以找专业的老师给你指导。
名校博导名额紧张，基本都是1-2个。每年报考前导师可能已经预定好了人选，联系比较晚的需要排队等，再等1年2年甚至3年，所以有志读博的一定要要做规划。提前联系导师，可以了解导师对于学生在专业课之外的技能的期望（比如发论文能力、英文教材翻译能力、模型分析能力等），这样给自己1年的时间向这个方向去靠拢，都有可能会在复试面试中作为加分项。复试占的分数比重大，然而只有短短的20分钟，主要问问题的还是你所报考的导师，所以提前联系，定期汇报，可以给老师留下一个不错的印象。
辅导加宋老师
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公共号：考研考博圈
二、参考书单
管理思想史孙健敏中国人民大学出版社
企业战略理论与实践张明玉科学出版社
企业文化学罗长海中国人民大学出版社
供应链管理马士华林勇机械工业出版社
商业研究方法中国人民大学出版社
三、考博真题
1.德鲁克“任何组织都是社会的器官”对我国企业管理的启示
2.90年代后战略管理理论及发展方向
3.组织观有“技术系统”“社会技术系统”的比较对管理的影响
4.创新激励*策、创新氛围、员工创新绩效的关系
四、考核内容
申请材料
（1）个人信息表；
（2）个人陈述（内容包括个人学习及学术研究经历、所取得的成就、报考动机、未来发展构想等；无固定模板，由考生自由发挥撰写，总字数不得超过5,字）；
（3）科研情况一览表；
（4）博士生学习期间的研究构想（内容包含拟研究的问题、知识储备、创新点、研究框架、研究方法、主要参考文献等；无固定模板，由考生自由发挥撰写，总字数不得超过12,字）；
（5）证明外语能力的外语成绩单复印件（原件复试报到时审核）；
（6）本科、硕士阶段的成绩单原件及复印件；
（7）硕士学位论文（应届生可提交论文初稿,硕博连读生可不提交）；
（8）代表作原件1篇（原则上应为CSSCI索引期刊成果）；
（9）博士研究生报名登记表（报考非定向考生无需单位人事部门意见）；
（10）学位证书复印件（双证硕士须提交硕士学历证书复印件，应届硕士生须在入学报到后补交学历、学位证书复印件）；
（11）两名与报考学科有关的教授或相当职称的专家推荐书（专家推荐书空白模板请于网上报名并网上交费后，从网报系统中下载）；
（12）报考定向（全日制）的博士考生（仅限高校任课教师）须提供由定向单位开具的、同意考生在我校基本学习年限（四年）内脱产学习的证明。
复试内容
1、复试时间一般为每年1月第一周。
2、复试内容与形式
复试内容包括：外语水平（分）、专业知识（分）和综合素质（分），采用笔试和面试两种考核形式，先笔试，后面试。笔试成绩排名进入各专业（方向）拟录取人数前%的，可获得面试资格，笔试与面试成绩加总，为考生总成绩。
笔试考核包括专业外语（50分）、专业水平（分，含专业知识、研究设计、研究方法等）。
企业管理“战略与供应链管理”方向：管理思想史、企业战略理论与实践、企业文化、供应链管理、研究方法与设计。
企业管理“组织与人力资源”方向：管理思想史、组织理论、组织行为、人力资源管理、研究方法与设计。
面试考核包括外语听力及口语（50分）、综合素质（分，含学术基础、知识结构、科研能力等）。
3、导师填报与师生双向选择
学院按专业（方向）招生，考生在被录取入学之后的一个学期之内，与本专业（方向）的导师双向沟通，确立师生指导关系。
五、复习规划
课程详情
第一部分申请环节：
1.申请环节——基本情况介绍专业方向导师选择疑问沟通；
2.申请环节——博士申请资料整理撰写完善；
·本科研究生学习情况现有研究成果梳理可能的问题；
·博士研究计划撰写包含内容具体规范注意事项；
·博士研究计划示例讲解；
第二部分笔试环节：
1.笔试考核环节——专业笔试——专业知识（企业管理战略与供应链方向）；
核心学习内容：
（1）企业管理核心管理学理论学习；
·管理思想史；
·企业管理战略主文献；
·核心管理学理论发展及核心观点整理；
·目前战略管理研究前沿方向整理；
（2）人大商学院出题老师主要研究方向核心知识点汇总；
·创业与创新方向；
·供应链方向；
·国际化方向；
·研究方法方向；
·企业管理理论方向；
·英语部分-公司治理/国际化方向；
2.笔试考核环节——专业笔试——研究方法研究设计（定性、定量研究方法）；
核心学习内容：
（1）定性研究方法：
·案例分析法；
·论文举例说明；
（2）定量研究方法：
A：调查问卷：
·数据收集/数据来源；
·数据分析软件-SPSS-SEM-AMOS
·分析方法讲解；
·论文举例说明；
B：面板数据：
·数据收集/数据来源：核心数据库（国内国外）：Wind,以及国际数据库举例说明；
·数据分析软件-Stata
·分析方法讲解；
·论文举例说明；
3.笔试考核环节——专业笔试——专业英文；
·企业管理专业战略方向核心英文期刊阅读举例；
4.笔试模拟考试讲解；
5.加试环节：
·经济学原理基础知识
·管理学原理基础知识
第三部分面试环节：
1.面试考核环节——专业问题问答；
·高频专业问题汇总解答；
2.面试考核环节——专业英语问答；
·高频英文问题汇总解答；
3.面试考核环节——其他问题（个人介绍/研究方向/兴趣、未来职业选择等）；
·高频专业问题汇总解答；
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